31 maj, '10
Referat fra Kontaktudvalgsmødet d. 31. maj 2010
Tilstede: Johan Kehler, Rikke Laurtizen, Birthe Skaarup, Susanne Møller, Ilir Shkoza, Gholam Saedi, Carl-Einar Jørgensen, Johs Bertelsen, Ole Svendsen, Brian Lentz, Ove Lund, Lasse Rossen, Anne Fausbøll, Helle Gerber Nielsen, Gitte Bylov Larsen ved Eva Stokbro, Sevin Cilgin, Gunhild Kjærgaard, Lis Fischer, Ella Pedersen, Torben Larsen og Mogens Taarup.
Afbud: Sisse Marie Welling, Pia Sandholt, Birthe Henriksen, Kristen R. Laursen, Birgit Juul Nielsen, Ester Petersen og Kim Clemen.
Ad 1. Velkomst og godkendelse af dagsorden
Formanden bød velkommen, og dagsordenen blev godkendt med ændring af rækkefølgen.
Ad 2. Godkendelse af referat fra Kontaktudvalgsmødet d. 1. marts 2010.
Referatet blev godkendt uden bemærkninger.
Ad 3. Meddelelser fra formanden
Formanden og sekretariatet har været til møde med Integrations- og Beskæftigelsesborgmester Klaus Bondam.
Der er kommet en endelig afklaring om frivilligcentrenes kommunal medfinansiering. Socialforvaltningen har vedtaget, at der årligt afsættes 1,641 mill. af §18-midlerne til de tre frivilligcentre og Kontaktudvalget. Kontaktudvalget får ansvaret for den kommunale medfinansiering til centrene. Endelig aftale mellem Socialforvaltningen og Kontaktudvalget er ikke på plads endnu.
Sammenhængende frivillighedspolitikker.
Socialministeriet er kommet med en rapport med anbefalinger til hvordan samarbejdet mellem de frivillige organisationer og kommunen kan styrkes. Den kan hentes her.
Kontaktudvalget har fået ny hjemmeside.
Der har i marts høring på anbefalingerne fra udvalget om omlægning af statslige tilskud til frivillige sociale organisationer. Kontaktudvalget indsendte ikke et høringssvar, det gjorde Frivilligt Forum. Rapporten om anbefalingerne kan hentes her.
Kommunen har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. Den kan hentes her. Dette afstedkom nogle kommentarer:
- Socialøkonomiske virksomheder lanceres som noget nyt – det er det ikke
- Der fokuseres på at overskuddet bliver i virksomheden
- Det er en fejl at arbejdet med socialt udsatte skal tænkes drevet som en virksomhed
- Det er vigtigt at pointere at det sociale arbejde ofte ikke kan drives som en rentabel virksomhed
- Der tages ikke hensyn til de erfaringer vi har lært
- Det skal huskes, at kommunen ikke har definitionsretten på hvad en socialøkonomisk virksomhed er – kommunen forholder sig til begrebet
- Strategien lægger op til at kommunen vil og kan facilitere de socialøkonomiske virksomheder – give dem bedre rammer
- Det kan opfattes som en kapitalisering af den frivillige verden – det skal vi være på vagt overfor
- Vi udhuler vores samfund ved at acceptere dette
- Vi er bekymret over at arbejdet med de socialøkonomiske virksomheder skal ligge i Københavns Erhvervscenter.
Ad 4. Valg til Københavns Udsatteråd
Rådets formål er at give udsatte grupper indenfor områderne alkohol-, stofmisbrug, prostitution, hjemløse og vold i nære relationer et samlet talerør og en formaliseret indgang til medindflydelse på de kommunale indsatser på udsatteområdet. Kontaktudvalget var også inviteret til at indstille kandidater til rådet. Da indstillingen af kandidater skulle ske inden dette møde og det ikke var muligt at få udsættelse til efter dette møde med at indstille Kontaktudvalgets kandidater valgte sekretariatet og formanden at indstille formanden og Ella Pedersen (Drys Ind) som kandidater.
Der var flere medlemmer af Kontaktudvalget der på mødet gav udtryk for at materialet vedrørende indstillingen af kandidater burde have været sendt ud til medlemmerne.
Ad 5. Nyt fra Forvaltningerne
Nyt fra SUF:
Arbejder med et koncept: Aktiv hele livet. Målet er at skabe et tilbud, der imødekommer de ældres ønsker og behov og som har fokus på aktiviteter og forebyggelse samt understøtte sociale relationer. Visiterede borgere skal have mere fleksible muligheder. Der arbejdes med at koordinere dagtilbud med §79_klubberne.
Nyt fra BIF:
Intet nyt.
Nyt fra SOF:
Som sagt er den fremtidige finansiering af frivilligcentrene faldet på plads. Tanken er bl.a. at give Kontaktudvalget en større rolle i forhold til frivilligcentrene – kommunen glæder sig til samarbejdet.
Der arbejdes på en handleplan på handicapområdet omkring et bedre samarbejde med civilsamfundet.
Der kommer en værestedsstrategi for borgere med sindslidelser. Hvordan kan kommunen samarbejde med det frivillige – kommer i høring.
Foreløbige tanker:
- Hvordan kan de frivillige være med i det daglige arbejde
- Kan man være frivillige på et andet værested end ”sit eget”?
- Mest mulig inddragelse af brugerne
- Styrke rekrutteringen af frivillige
- Hvilke funktioner kan/skal de frivillige have
Kommentarer:
- Der er stor forskel på hvordan værestederne drives
- Kom ud og besøg os, det giver et bedre indblik i hvad vi lave og bedre mulæighed for at finde ud af hvordan vi kan samarbejde
- Der har lige været Værestedernes Dag – det var et godt initiativ.
- Sydhavns Compagniet har f.eks. mange forskellige ”typer” af frivillige (ikke-frivillige, ad-hoc frivillige, aftalefrivillige)
- Pas på med at lave A og B frivillige
- Arbejdet med psykisk syge kræver meget struktur
- Fælles Ansvar II er er en god model at rumme borgere med problemer
- Det er besværligt at komme med brugerbaggrund, hvis man vil være frivillig
- Frivilligcentrene vil gerne være med til at formidle frivillige – har ikke ressourcer til at og støtte enkelt personer
- Det kan måske være svært at finde den fællesnævner der søges
- Hvad menes der med at samarbejde med kommunen? Er der tale om en driftsaftale?
- Vil gerne anerkende kommunens åbenhed ved at bringe sagen op så tidligt
Nyt fra KFF:
Ingen repræsentant fra KFF.
Ad 7. Frivilligrådets reformoplæg
Frivilligrådet har udsendt et oplæg: Et stærkt velfærdssamfund skal skabes sammen med borgerne.
I reformoplægget fremlægger Frivilligrådet 5 politiske anbefalinger og 24 forslag til initiativer. Målet er, at medborgerskab og tillid bliver omdrejningspunkt for, hvordan vi fastholder og udvikler velfærdssamfundet. Den frivillige verden, det offentlige, erhvervslivet og arbejdsmarkedets parter skal skabe rammer for medborgerskabet, så beboere, kolleger, frivillige m.fl. kan være med til at udvikle samfundet.
De fem politiske anbefalinger:
1. Som borgere skal vi værne om friheden til at være ordentlige mennesker
2. Læring om medborgerskab skal være et krav på alle uddannelser
3. Kommunerne skal udvikle velfærden sammen med civilsamfundet
4. Erhvervslivet skal bruge mulighederne i civilsamfundet
5. Det kan betale sig, at samfundet investerer i civilsamfundet
De forskellige initiativer, der fremlægges i reformoplægget, vil blive fulgt op af Frivilligrådet i løbet af det næste års tid.
Det er et spændende og godt oplæg og der var en snak frem og tilbage om indholdet og nogle af problematikkerne i oplægget.
Oplægget kan/bør bruges til at kvalificere Kontaktudvalget og dermed styrke vores arbejde som forum. Der blev lagt op til at der afholdes et seminar af længere varighed (to-dages?) med udgangspunkt i oplæggets punkt 1 og 3.
Ad 8. Frivilligåret 2011
Tiden var så fremskreden at punktet til dels udgik.
Ad 9. Besøg af Overborgmester Frank Jensen
Kontaktudvalget vil allerførst gerne sige tak til Frank Jensen fordi han kunne afse tid til at mødes med os.
Referenten håber at referatet yder alle parter retfærdighed.
Vi vil gerne hænge dig op på dit valgoplæg om et tættere samarbejde mellem de frivillige og kommunen.
Frank Jensen:
Danmark kan ikke undvære den tredje sektor, der er brug for flere hænder i den offentlige sektor. Vi er nødt til at finde en bedre balance i forholdet mellem det offentlige og den tredje sektor. Borgernes retskrav skal overholdes. Jeg står bag kronikken i Politiken, kan hentes her. Jeg vil gerne i tæt dialog med jer. På det konkrete spørgsmål om hvad vi kan bruge Frivillighedsåret 2011 til. Det ser jeg gerne udmøntet sammen med Kontaktudvalget. Temadag/periode om aktivt medborgerskab. Borgmester var frivillig en dag. Frivillighedsdag. Skabe større gennemsigtighed i hvadfrivillighed er – en indgang. Der er endnu ikke afsat penge til Frivillighedsåret. Har Kontaktudvalget gode ideer skal I endelig komme fra med dem. Partnerskab mellem kommunen og jer frivillige.
Kommentarer:
- Vi kunne godt have brug for at få en opblødning mellem forvaltningerne og de frivillige. Forvaltningerne er lidt tunge.
- Ældres Netværk er et godt eksempel på at partnerskab mellem kommunen og de frivillige.
- Evt. en opstartskonference til at nytænke samarbejdet mellem de frivillige og kommunen.
- Orientering og uddannelse i forvaltningerne af embedsmændene om hvad frivillige er for noget
- Vi har brug for at få politikere og embedsmænd til at forstå at vi har en særlig faglighed i den tredje sektor
Frank Jensen:
At der ikke er kontrol af borgerne er en af styrkerne i den tredje sektor – det giver mere inklusion af mennesker
- Hvilket syn har kommunen på den tredje sektor når den laver planer ect?
Frank Jensen:
Kommunen har et økonomisk ansvar og er nødt til at prioritere og lave konsekvensanalyser om hvad der virker bedst. Vi skal fremadrettet finde en evidensbaseret vurdering om hvad der er godt.
- Ud fra hvilke præmisser skal ting vurderes i en analyse om ”nedskæring”?
- Vi bliver nødt til at blive bedre til at kommunikere sammen. Interne seminarer. Andre samarbejdsformer. Vi skulle gerne have opbygget et tillidsfuldt forhold til hinanden
- De forskellige udvalgsområder har forskellige grader for samarbejde
- Vi skal bruge året til at udvikle fælles strategier for alle forvaltningerne
- Det er vigtigt at vi komme til at kende hinanden bedre
- En indgang er ikke målet. Vi skal være åbne overfor, at der skal være flere indgange.
Frank Jensen:
Håber at I vil komme med ideer til hvad vi kan gøre i frivillighedsåret 2011. Den frivillige sektor skal synliggøres. Og vi skal ikke være bange for at lave fejl.
Ad 10. Eventuelt
Intet.
Referent:
Sekretariatsleder
Michael Ansbak
Næste møde i Kontaktudvalget:
Mandag d. 20. september 2010 kl. 16.30 – 19.00